Como liderar seu time e reter talentos! 

Aspectos positivos da liderança estão diretamente relacionados com a conquista de resultados cada vez mais expressivos.

Uma boa liderança impacta diretamente na produtividade e na excelência das entregas de um time. Além disso, permite alinhar as boas práticas com as tendências do mercado, mantendo a empresa sempre alguns passos a frente da concorrência.

Portanto, abordar e, principalmente, trabalhar esse tema se torna sensível para o desenvolvimento de qualquer companhia. Afinal, o engajamento das equipes e, consequentemente, a produtividade e os resultados dependem desta tarefa.

Dessa forma, surge a primeira pergunta: afinal, como fazer corretamente a gestão de time? Diferentemente do que ocorre com outros processos, não existe uma fórmula pronta para lidar corretamente com grupos.

Claro que o respeito é a base de tudo. Entretanto, fazer uma equipe trabalhar de forma harmônica e produtiva é bem diferente do que lidar com outras atividades de gestão, como o pagamento das contas ou a aquisição de produtos e equipamentos.

Então, o líder precisa conhecer e entender de “gente”, conseguindo identificar e, também, aprimorar as habilidades de cada integrante para o bom funcionamento do todo. E como conseguir esse feito?

Desafios da gestão de time

A correta gestão de time está diretamente relacionada com a capacidade do líder em se conectar com os integrantes da equipe. Muito mais do que estabelecer metas e ditar ordens, o gestor precisa estar envolvido com os processos, identificando pontos de melhorias que precisam ser implementados e possíveis falhas que devem ser corrigidas.

Fazendo uma analogia com um time de futebol, esse processo envolve a capacidade de avaliar as habilidades de cada um dos subordinados, permitindo que os “jogadores” sejam posicionados corretamente no “campo”.

Com uma estratégia bem desenhada, o gestor precisa ainda conseguir que cada integrantes atue corretamente, seguindo o planejamento traçado. E mais: o “treinador” deve ainda conseguir trabalhar individualmente com cada “jogador” para que o aprimoramento constante das habilidades individuais consiga refletir o desempenho do grupo.

Em determinados momentos, o gestor necessita também saber fazer mudanças no elenco, até mesmo com dispensas e novas contratações, para reforçar o time, mas sem interferir no ambiente do dia a dia.

Dicas para a correta gestão de time

Para conseguir fazer a correta gestão de time, portanto, o primeiro passo é entender a capacidade e limitações existentes. Diferentemente da administração da própria carreira, a boa liderança precisa entender os diversos perfis de um grupo, sabendo trabalhar com as individualidades. Isso facilitará identificar os ajustes necessários, assim como auxiliará no incentivo do aprimoramento das habilidades de cada integrante da equipe.

Nesse processo de aprimoramento da equipe, torna-se indispensável também destacar as oportunidades geradas tanto com o crescimento individual quanto com o coletivo.

A construção de uma conexão com os integrantes do grupo também está relacionada com a confiança. Na construção de um ambiente diversificado e igualitário, torna-se indispensável para uma boa liderança saber escutar as opiniões, os medos e os desejos de cada um, extraindo desse convívio o melhor de cada integrante do time.

Isso envolve ainda a habilidade de resolver conflitos, garantindo que possíveis divergências não interfiram no bom andamento do trabalho. Desenvolver uma comunicação clara, direta e eficaz também se interliga com esse processo.

Ainda nesse cenário, é necessário lembrar a contribuição das novas tecnologias para a mudança das profissões e das relações. Dessa forma, a boa liderança deve ainda incentivar a inovação, construindo ao mesmo tempo, um ambiente criativo e conectado com as novas tecnologias.

Ao conseguir colocar em prática todas essas ações, o líder se tornará um bom gestor de time. Consequentemente, isso permitirá construir equipes harmoniosas e produtivas, garantindo excelentes entregas e, claro, resultados expressivos para a empresa.

Quer aprender mais como alinhar essas práticas com as tendências do mercado? Entre em contato conosco!