Como construir um ambiente inclusivo e próspero nas empresas?
A construção de um ambiente inclusivo exige muito mais do que contratar com profissionais com características diferentes
Trabalhar a diversidade com a construção de um ambiente inclusivo se tornou um dos grandes desafios para os departamentos de recursos humanos. Afinal, a pluralidade de ideias, experiências e conhecimentos contribui para a construção de um ambiente corporativo mais justo, produtivo e com resultados incríveis.
Muito mais do que seguir legislações e regras, corrigir determinadas injustiças históricas no mercado de trabalho permite abrir as portas para talentos antes desperdiçados.
Isso porque a pluralidade de pensamentos facilita identificar falhas de processo e, principalmente, mantendo a companhia sempre a frente da concorrência.
Conquistar este feito, porém, é considerado uma utopia por alguns. Mas acredite, é possível e, principalmente, necessário.
Para isso acontecer, porém, os departamentos de RH precisam desenvolver uma estratégia eficaz e sólida, capaz de agregar as equipes, construindo assim um ambiente inclusivo e igualitário.
Desafios para um ambiente inclusivo
Construir um ambiente inclusivo se transformou em uma necessidade para as empresas, na construção de um mundo mais produtivo e justo. Infelizmente, a desigualdade ainda se faz muito presente na sociedade.
Só para ter uma ideia, a última edição do levantamento Desigualdades Sociais por Cor ou Raça no Brasil do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) demostrou que mais da metade dos trabalhadores brasileiros em 2021 eram pretos ou pardos.
Mesmo assim, este grupo de profissionais ocupava apenas 29,5% dos cargos de gerência. Além disso, o rendimento médio dos trabalhadores pretos e pardos era de R$ 1.764 e R$ 1.814, respectivamente, contra R$ 3.099 dos brancos, segundo o estudo.
Também do IBGE, o levantamento Estatística do Gênero constatou que a taxa de participação das mulheres no mercado de trabalho foi de 53,3% em 2022, contra 73,2% dos homens.
Este são apenas alguns exemplos que demonstram a importância de trabalhar na construção de um ambiente inclusivo e justo.
Papel dos departamentos de RH
Em um mundo cada vez mais conectado e diverso, as empresas necessitam evoluir. E isso não significa apenas desenvolver produtos ou serviços melhores. Estamos falando aqui sobre pessoas.
Afinal, se a sociedade está mudando e evoluindo, não faz sentido a empresa manter mentalidade e postura antiquadas e já superadas.
Nesse contexto, os departamentos de recursos humanos possuem um papel fundamental na promoção da diversidade, criando uma cultura organizacional acolhedora e igualitária.
É importante lembrar que a inclusão vai além da presença de pessoas com características diferentes na empresa. O desafio é garantir que todos tenham as mesmas oportunidades de crescimento, com voz ativa nos projetos, independentemente de gênero, etnia, orientação sexual, idade, deficiência ou qualquer outra característica.
Um ambiente inclusivo é aquele em que as pessoas são valorizadas e respeitadas. Nesse espaço acolhedor fica mais fácil que os profissionais contribuam com todo o potencial, refletindo positivamente nas conquistas de metas e resultados.
Mão na massa
De forma prática, os departamentos de recursos humanos precisam estabelecer uma estratégia eficaz para a construção de um ambiente inclusivo. Esse trabalho começa já na seleção dos talentos, com a elaboração de um processo que busque eliminar as desigualdades existentes na companhia.
Outro ponto importante diz respeito à qualificação das equipes, com programas de capacitação voltados para o trabalho em equipe, com uma proposta que consiga promover a inclusão entre os profissionais.
Ainda com relação ao tema, os departamentos de recursos humanos precisam atuar para garantir direitos iguais na ocupação de cargos gerenciais. Ao trabalhar esses pontos, torna-se mais fácil construir uma estrutura mais justa, conseguindo colher resultados cada vez mais significativos por meio de opiniões diferentes.
A construção de um ambiente inclusivo, portanto, exige o emprego das lideranças e, claro, dos departamentos de recursos humanos, voltados para o desenvolvimento de uma cultura corporativa amigável, justiça e produtiva. Ao conquistar esse objetivo, certamente os resultados serão mais expressivos.
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