O que é Microlearning e como pode acelerar a gestão de pessoas?
Com a evolução constante da tecnologia e a transformação digital, a necessidade de atualização e desenvolvimento dos colaboradores é cada vez mais importante para empresas que desejam se destacar no mercado. Entretanto, muitas vezes, a falta de tempo é um obstáculo para os funcionários adquirirem novas habilidades. É aí que entra o microlearning, uma técnica de aprendizado que vem ganhando espaço dentro das empresas.
Quer entender mais sobre esse eficiente método e como implementá-lo na sua organização? No artigo de hoje vamos esclarecer tudo sobre esse assunto. Acompanhe!
O que é Microlearning?
Consiste em uma metodologia de ensino que visa oferecer conteúdos curtos e objetivos, que podem ser consumidos em poucos minutos e em diferentes formatos, como vídeos, podcasts, infográficos, entre outros. O objetivo é fornecer uma abordagem eficiente e dinâmica de aprendizagem, que possa ser facilmente absorvida pelos funcionários em meio às suas rotinas de trabalho, sem que seja necessário seguir uma programação pré-estabelecida.
Dessa forma, o microlearning permite que os colaboradores aprendam no seu próprio ritmo e de acordo com suas necessidades no momento em que precisam. Além disso, o microlearning pode ser acessado em qualquer lugar e a qualquer momento, tornando-se uma forma eficiente de aprendizado em um mundo cada vez mais móvel.
Quais os benefícios do microlearning?
Uma das principais vantagens dessa ferramenta é a flexibilidade, que permite que o colaborador aprenda no tempo disponível, sem precisar dedicar horas consecutivas em um treinamento. Além disso, ajuda a reforçar o aprendizado por meio de conteúdos objetivos e interativos, o que pode aumentar o engajamento dos funcionários e, consequentemente, a eficácia do treinamento.
Para as empresas, a metodologia traz benefícios como redução de custos, aumento da produtividade e possibilidade de medir e avaliar o desempenho dos colaboradores de forma mais precisa.
No entanto, para que o microlearning realmente funcione dentro de uma empresa e traga bons resultados para as partes envolvidas, alguns pontos devem ser compreendidos e aplicados de forma estratégica.
O primeiro passo é definir os objetivos dos conteúdos, entendendo quais são as necessidades das equipes, quais habilidades e processos que precisam ser aperfeiçoados. Feito isso, é importante assegurar que as informações sejam acessíveis e de fácil entendimento. Também é fundamental que a empresa promova uma cultura de aprendizado contínuo, incentivando as equipes a aproveitarem as oportunidades de desenvolvimento oferecidas.
Com isso, é possível desenvolver o senso de pertencimento e valorização dos funcionários e aprimorar cada vez mais o potencial de cada um, tornando as empresas mais competitivas em um mundo cada vez mais dinâmico e em constante mudança.
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