Como melhorar o recrutamento e seleção de profissionais da tecnologia
Encontrar candidatos para preencher vagas de empresas é sempre um grande desafio. No entanto, quando falamos da área de tecnologia, o assunto fica um pouco mais complicado.
Isso porque, essa é uma área muito técnica que exige um conhecimento apurado, e muitas vezes, não há mão de obra qualificada para suprir a alta demanda desse mercado tão extenso e competitivo.
Então, para te ajudar a implementar a melhorar o recrutamento e seleção de profissionais da tecnologia e melhorar técnicas e abordagens para atrair e engajar esses talentos para a sua empresa, confira as orientações abaixo!
O mercado de trabalho em TI no Brasil
O mercado da tecnologia vem crescendo constantemente e aceleradamente no Brasil nos últimos dois anos.
De acordo com um estudo realizado em 2021 pela Associação das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) e de Tecnologias Digitais (Brasscom), o país terá uma demanda de 797 mil profissionais de TI até 2025, o que significa que precisaria formar 159,4 mil por ano. No entanto, apenas 53 mil pessoas são qualificadas anualmente para trabalhar na área.
A seguir, veja algumas dicas de como aprimorar o processo seletivo em TI, desde a descrição da vaga até a contratação, para encontrar os profissionais mais especializados para ocupar um cargo na sua empresa.
Para o recrutamento e seleção de profissionais da tecnologia invista na descrição de uma vaga mais atrativa
Quanto mais informações sobre o ambiente de trabalho e as funções do cargo, maiores são as chances de um profissional se interessar pela vaga. Nesse sentido, descrever as responsabilidades estratégicas desse cargo é essencial.
Muitas vezes, por falta de conhecimento, o RH acaba confundindo funções e exigindo competências que não são compatíveis com a posição. Por isso, a dica é pesquisar um pouco sobre a área e aprender o significado das principais siglas, alinhando bem quais conhecimentos e habilidades são realmente necessários para a ocupar a posição.
E não se esqueça de inserir na descrição todos os benefícios oferecidos e faixa salarial.
Aposte em ferramentas tecnológicas para criar processos mais ágeis no recrutamento e seleção de profissionais da tecnologia
A área de TI é muito dinâmica, por isso, os processos seletivos precisam ser ágeis e sem muitas burocracias. Busque utilizar ferramentas que otimizem os processos, para que o candidato não desmotive e desista de prosseguir com as etapas, e para que o recrutamento seja visto como organizado e coerente.
Inclua um teste técnico
Para essa etapa, é essencial que o RH trabalhe junto de uma equipe especializada na área. Dessa forma, enquanto o recrutador avalia aspectos comportamentais e soft skills, o gestor identifica falhas e pontos de melhoria no que diz respeito às habilidades técnicas.
Forneça feedbacks
Para garantir que o candidato continue motivado a continuar participando do processo seletivo, é importante fornecer constantemente feedbacks, deixando claro em que fase ele está, quais são os próximos passos, em quais aspectos ele está indo bem e onde pode melhorar.
Trabalhe na retenção de talentos de tecnologia
O trabalho com colaboradores de TI não termina na contratação. Convites para novas oportunidades surgem todos os dias, por isso, o turnover nessa área pode ser muito grande. Dessa forma, o RH precisa investir constantemente na retenção de talentos. As pessoas devem ser vistas como o principal recurso de uma companhia e tratadas como tal. Ofereça treinamentos, avaliações e feedback constantes para mantê-los engajados e evitar que eles desistam de fazer parte da sua organização.
Assim, diante a busca acirrada por profissionais de tecnologia, as empresas que elaboram as melhores estratégias para otimizar processos seletivos são as que terão maiores chances de encontrar os melhores talentos e retê-los por muito tempo em seus times.
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