Como gerenciar a produtividade da equipe?

Com o mercado de trabalho cada vez mais competitivo, conseguir gerenciar o tempo para desempenhar as tarefas diárias dentro do prazo estipulado se torna um grande diferencial para o colaborador. Assim, adotar algumas práticas que favorecem o aumento da produtividade pode ajudar a manter uma rotina de trabalho mais saudável e equilibrada e favorecer o alcance de metas pela organização.

Quando nos deparamos com muitas tarefas ao mesmo tempo, é comum que nos sintamos aflitos e desorientados, sem saber por onde começar. Por isso, a organização é um método infalível para lidar com tranquilidade com o excesso de trabalho e pode ser feita de diversas formas, seja utilizando ferramentas como agenda eletrônica ou algum aplicativo de planejamento de projetos. 

Criar um cronograma de tudo o que deve ser feito ao longo do dia, separando por prioridade, torna mais fácil a execução das atividades no timing perfeito e sem ultrapassar o tempo esperado.

A empresa também deve participar efetivamente do processo de produção da sua equipe, elaborando políticas de engajamento e reconhecimento e fazendo com que o colaborador identifique que seus esforços estão sendo reconhecidos. Assim, ele se sente mais satisfeito e motivado profissionalmente para desempenhar as suas funções com qualidade, gerando mais lucratividade e produtividade para a organização.